{"product_id":"ieej-ct12tc11001","title":"生産スケジューリングシステム活用の難しさ","description":"\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eカテゴリ: \u003c\/strong\u003e部門大会\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e論文No: \u003c\/strong\u003eTC11-1\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eグループ名: \u003c\/strong\u003e【C】平成24年電気学会電子・情報・システム部門大会講演論文集\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e発行日: \u003c\/strong\u003e2012\/09\/05\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eタイトル(英語): \u003c\/strong\u003eDifficulties of utilization for scheduling Systems\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e著者名: \u003c\/strong\u003e榎 仁志(三菱樹脂),宮武 亮(岩井機械工業)\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e著者名(英語): \u003c\/strong\u003eHitoshi Enoki(MITSUBISHI PLASTICS,INC.),Ryou Miyatake(Iwai Kikai Kogyo Co.,Ltd.)\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e要約(日本語): \u003c\/strong\u003e現在、多くの生産スケジューリングシステムが開発・導入・活用されているが、必ずしも成功しているとはいえない。多くの生産スケジューリングシステムをユーザーに提供してきたベンダーのシステム・エンジニア、実際に生産スケジューリングシステムを導入してきたユーザーのシステム・エンジニア、生産スケジューリングに関する研究を行ってきた大学の研究者で構成されている「生産スケジューリング業務プロセスモデリング協同研究委員会」メンバーで、業務面と情報システム面の両面からブレインストーミングを実施し、その問題点と課題をあきらかにした。\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003ePDFファイルサイズ: \u003c\/strong\u003e3,399 Kバイト\u003c\/p\u003e","brand":"IEEJ-PDF","offers":[{"title":"PDFダウンロード（一般価格440円\/会員価格220円） \/ A4 \/ 5","offer_id":46406494191855,"sku":"IEEJ-CT12TC11001-PDF","price":440.0,"currency_code":"JPY","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0718\/9512\/2159\/files\/IEEJ-PDF_bc4269ff-6de8-433b-b680-459daf52492b.png?v=1745140444","url":"https:\/\/ieej.bookpark.ne.jp\/products\/ieej-ct12tc11001","provider":"電気学会 電子図書館","version":"1.0","type":"link"}