{"product_id":"ieej-st12007","title":"業務プロセス改善の為の分析手法","description":"\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eカテゴリ: \u003c\/strong\u003e研究会(論文単位)\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e論文No: \u003c\/strong\u003eST12007\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eグループ名: \u003c\/strong\u003e【C】電子・情報・システム部門 システム研究会\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e発行日: \u003c\/strong\u003e2012\/02\/24\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eタイトル(英語): \u003c\/strong\u003eAnalysis for Business Process Improvement\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e著者名: \u003c\/strong\u003e室谷 康夫(東芝三菱電機産業システム)\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e著者名(英語): \u003c\/strong\u003eMuroya Yasuo(TOSHIBA MITSUBISHI-ELECTRIC INDUSTRIAL SYSTEMS CORPORATION)\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e要約(日本語): \u003c\/strong\u003eビジネスにおいてはその時の環境に合わせて常に業務内容の改善が必須です。業務改善は業務プロセスをより効率的で競争力を高めることが目的であり、単にシステム化することではない。システム化は目的達成の一手段であり、業務プロセスを最適化することが真の効率的で競争力を高かめることにつながる。以降に業務の改善を検討することを目的として現状の仕組みを明確化し、これに対する問題・課題を浮き彫りにしていく分析手法について述べる。\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e原稿種別: \u003c\/strong\u003e日本語\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003ePDFファイルサイズ: \u003c\/strong\u003e2,979 Kバイト\u003c\/p\u003e","brand":"IEEJ-PDF","offers":[{"title":"PDFダウンロード（一般価格330円\/会員価格220円） \/ A4 \/ 4","offer_id":46380752929007,"sku":"IEEJ-ST12007-PDF","price":330.0,"currency_code":"JPY","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0718\/9512\/2159\/files\/IEEJ-PDF_985e11ab-1dc4-4a72-8305-c356357a45c7.png?v=1744205294","url":"https:\/\/ieej.bookpark.ne.jp\/products\/ieej-st12007","provider":"電気学会 電子図書館","version":"1.0","type":"link"}